En 10 segundos:
• Qué pasó: la Oficina de Empleo de Rafaela comenzó una ronda de visitas a empresas.
• Qué cambia desde hoy: se profundiza el vínculo directo con áreas de Recursos Humanos.
• A quién le pega: a quienes buscan trabajo y a firmas que requieren perfiles específicos.
• Qué mirar ahora: si las derivaciones se traducen en inserciones laborales concretas.
Rafaela, 13 de febrero de 2026.
La Municipalidad de Rafaela activó una nueva etapa en la articulación entre el sector público y las empresas locales a través de la Oficina de Empleo. La estrategia consiste en visitar firmas privadas para relevar de manera directa qué perfiles demandan, cómo organizan sus procesos de contratación y qué competencias requieren para cubrir vacantes actuales.
El coordinador de Empleo, Augusto Rolando, encabezó encuentros con las empresas Basso S.A. y Megatone, dos firmas que mantienen políticas de incorporación y capacitación sostenida. Las reuniones se desarrollaron con sus equipos de Recursos Humanos y permitieron un intercambio técnico sobre dinámicas de búsqueda, tiempos de selección y necesidades concretas de personal.
La iniciativa forma parte de uno de los ejes que la gestión municipal viene sosteniendo: reducir la distancia entre oferta y demanda laboral. En lugar de operar únicamente como oficina de intermediación pasiva, el área busca anticiparse a los requerimientos del mercado y ajustar capacitaciones y herramientas públicas a partir de información relevada en el territorio productivo.
Actualmente, la Oficina de Empleo cuenta con una base de datos que supera los 20.000 currículums activos. Ese volumen le permite realizar derivaciones segmentadas según perfiles requeridos y agilizar procesos de selección. Sin embargo, el desafío no está solo en la cantidad de postulantes registrados, sino en la actualización permanente de competencias y en la calidad de la intermediación.
El contacto directo con empresas cumple una doble función. Por un lado, facilita que las firmas conozcan los servicios disponibles: preselección de candidatos, acompañamiento en procesos de búsqueda y articulación con programas de capacitación. Por otro, brinda al municipio información estratégica sobre sectores en expansión, perfiles críticos y brechas formativas.
Rafaela posee un entramado productivo diversificado, con presencia industrial, comercial y de servicios. En ese contexto, la coordinación público-privada se convierte en variable clave para sostener empleo formal. La decisión de visitar empresas y no esperar que las demandas lleguen de manera espontánea implica una gestión más proactiva del mercado laboral local.
Las reuniones también permiten detectar cambios en las modalidades de contratación. El mercado actual combina empleo tradicional con formatos más flexibles y demanda competencias técnicas específicas, habilidades digitales y experiencia previa en entornos productivos dinámicos. Ajustar la oferta de capacitación a esas exigencias puede reducir tiempos de inserción.
Desde el municipio se planteó que estas visitas continuarán durante las próximas semanas. La intención es ampliar el relevamiento a más firmas y consolidar un canal estable de comunicación con el sector privado. En términos operativos, esto podría traducirse en derivaciones más precisas y en programas formativos diseñados a medida.
El movimiento también responde a un escenario económico en el que la estabilidad laboral depende en gran medida de la capacidad de adaptación. Si la Oficina de Empleo logra actuar como puente eficiente entre personas que buscan trabajo y empresas que requieren perfiles concretos, el impacto se medirá en inserciones efectivas y en reducción de tiempos de búsqueda.
En definitiva, la estrategia municipal apunta a que la intermediación laboral deje de ser un trámite administrativo y se transforme en una herramienta activa de desarrollo local. El volumen de currículums disponibles es un dato relevante; la clave estará en cómo se convierte esa base en oportunidades reales dentro de un mercado que exige precisión y velocidad en la vinculación.
